胖是一時，矮是一世

數位時代網路的流量不可分割，很難清楚去區分：這筆轉單只FB、這筆只是google，
 

一筆訂單完成有他的路徑，這個路徑可能上天下地，走過廠商佈的所有網路線。

所以廠商評估要不要做聯盟行銷，不能單一的評估，事實上，不管要操作什麼平台，

都不應該單一評估，而要從策略、布局全面下手。

產業、商品、TA，什麼通路適合第一次接觸消費者、第二次、第三次的再行銷要溝通什麼，

最後，什麼平台要收單達成效益，都不是單一平台、流量可以完成的。



所以在面對要不要投資聯盟行銷，可以先考慮：

1.網站準備好了嗎？

這是廢話，不管買什麼數位媒體前，都要有完善的網站，才能有效的追蹤廣告效益，

並且提高消費者完成廠商期待動作的可能性。



2.流量充足嗎？品牌知名度如何？

老實說，如果是一個全新的網站，那在一開始可能需要花時間經營流量，

對，聯盟站長當然可以帶進流量，而且免費的（因為流量不算成效），

但是長時間沒有效益的操作，聯盟站長評估後也是會放棄繼續操作的，

所以與其這樣，不如先經營好流量。

而為什麼要提到品牌知名度呢？假若品牌知名度不夠高，站長推廣的興趣也會降低，

如果要提高品牌知名度，靠聯盟行銷帶品牌知名度，我認為不適合，

這是成效行銷，只看成效，站長不願意做白工，所以請挑選更適合的方式提高品牌知名度。



3.你的商品適合給部落客、網紅、媒體採購推廣嗎？

可以先評估，你的商品性質，你期待哪些人成為該商品的推廣者？

聯盟站長並不是球來就打，還是會評估轉換、收益才決定是否推廣該商品，

如果商品知名度不夠高、太過冷門，站長很可能會放棄，選擇比較好操作的商品。

你期待什麼樣的人成為推廣者，可以讓你先評估聯盟站長有沒有符合你需求，

再來決定要不要使用這個推廣模式。



例如，商品是保健食品，無論是部落客開箱文、廣告投放，都有法規嚴格限制，

稍微不小心就會踩到法規被開罰，你需要的是對產品熟悉度高、法規熟悉度高的站長來推廣，

而這些站長的數量多不多？適不適合？這就很重要了。


4.分潤獎金。

錢錢錢，一切都是為了錢啊！

你給的商品分潤獎金夠不夠高？你能給到多高？這是一個很現實的問題，

很多站長也會先考慮的問題，就是獎金XD

不諱言，以前自己操作的時候，也會先看分潤獎金，再來評估可行性，獎金低的就被晃過去了……

所以你預算要購多來支付獎金。

我的同事提出，應該要小預算才適合這種行銷模式，因為前端帶流量、點擊都不用錢，

但風險就是：沒有轉換、沒有效益，沒有效益、沒有獎金，沒有獎金，多少站長不離不棄？




綜合以上所述，可以發現勢利鬼的我，很強調成效、分潤這件事情。

站長不會願意做白工的，帶流量沒錢拿，時間久了就不操作，是很有可能的，

所以，可以參考一下我的分享，評估看看合適度吧！